参加録「UX生トークvol.6 - Director's Night！〇〇におけるディレクション術」
現場に貯まるUXの知見は貴重なので、積極参加です。
目次
- イベント情報
- 「新規プロダクト立ち上げにおけるディレクション術」
- 「ハードウェアスタートアップにおけるUXデザイナーの立ち位置と役割」
- 「機能組織の価値発揮！UX改善のディレクション術」
- 「大規模プロジェクトを進ませるためのディレクション」
イベント情報
開催日時：2017/07/26 19:30-22:00
開催場所：渋谷プライムプラザ4F
ハッシュタグ（#uxnama - Twitter Search）
以下、画像とともに振り返るイベント記録。
スライド群が要点を抑えているため、 ほぼ注釈不要な内容です。
「新規プロダクト立ち上げにおけるディレクション術」
樋口 一裕さん（株式会社サイバーエージェント/ メディア統括本部 プロダクトマネージャー・ディレクター）
まずディレクターの作業工程はどこかから。
今日話すテーマはディレクターに必要な6スキルのうち、「企画力」「設計力」。
※さらに細分化した16項目も、CA社内では体系化しているとのこと。
実例として、前回担当したAmeba Ownedプロジェクトの事例。アプリリリースのお話し。
USE評価の結果、ホームページ制作にあたり学習のしやすさが求められている気づき。
要望へのアプローチ観点は2つ。制作を「スマホでやりたい」「作りたいけど、なにをしたらいいかわからない」。
なにをしたら成功かのゴールを明文化。
開発体制について。
ディレクターはDefineとDeliveryの工程を特に意識する。
プロジェクトの成功が定義できたのなら、Nice to Have（やったほうがいいんじゃない？）はやらない。
ディレクターの頑張り所。
チームで正解を求める。
アプリ版リリースの成果。
まとめ。
「ハードウェアスタートアップにおけるUXデザイナーの立ち位置と役割」
保坂 浩紀さん（Tigerspike株式会社 / UXデザイナー）
会社紹介。
ハードウェアのサービスを展開。装着したデバイスデータをトラッキングするもの。
Webで分析サービスも提供。USAのデータサイエンティストの先生と共同開発したとのこと。
UXデザイナーの立ち位置について。
3つのこと。
①情報共有が大事
②ウォーターフォールを受け入れる
③顧客体験設計
俯瞰図、良い感じ。
ペーパープロトタイピング、開封体験の設計。
開封は一人に一度の特別な体験。
研究も大事。
「機能組織の価値発揮！UX改善のディレクション術」
馬場 沙織さん （株式会社リクルートテクノロジーズ / ITマーケティング統括部）
社内でリボン図と呼んでいるとのこと。
左側でカスタマー、右側でクライアントを集めてマッチング。
組織体制について。UXのデザイナーはグループ横断で兼務。
プロセスのフロー。
「課題発見・解決」のTIPS３つ。
続いて、「協働」のTIPS３つ。
「大規模プロジェクトを進ませるためのディレクション」
江辺 和彰さん （株式会社コンセント / ディレクター・プロジェクトマネージャー）
Webデザインだけでなくて、紙媒体もやりますとのこと。
グループ会社群。
過去の事例。
大規模プロジェクトを進めるディレクション、4つのポイント。
①目的を把握する。
②関係者のことを知る。
写真つき体制図で、面識ないひとでも仲間感が伝わる。
③自発性のある環境づくり。
④複雑な情報は可視化。
まとめ。
最後にパネルディスカッションとビアバッシュがあり、終了となりました。
非常に学び多く、内容充実したイベントでした。
主催者皆さま有難うございます。
※音声（58MBあります）
